这幅蓝图与他自身的实践相互印证、碰撞，让他对“可靠性”和“短板”的理解，超越了个案层面，逐渐形成了一种系统性的洞察。
“永革，继业，还有两位同志，”赵四停下脚步，声音清晰地将众人的注意力吸引过来，“我们的目标，不是被动地汇总问题，而是要主动地‘预见’问题。”
“我们要找的，是那些可能卡住国家重要项目脖子、却又容易被忽视的‘共性基础难题’。”
他走到一块临时架起的黑板前，拿起粉笔：“举个例子，我们在一重厂和洛拖都遇到过大型锻件热处理变形的问题，在江南厂碰到过精密齿轮箱的失效。表面看是不同设备、不同工艺，但背后可能都指向几个共性的基础环节：”
他在黑板上写下几个词：
“一、大型构件残余应力控制与消减工艺。”
“二、高性能合金钢的纯净度与组织均匀性。”
“三、极端工况下（重载、高温、高磨损）的润滑与密封技术。”
他又画了一条线，连接到另一边：
“再看电子管厂和雷达基地，磁控管的早期失效，根源除了环境因素，更深层的是：”
“四、高纯、超细特种功能材料（如阴极材料、封装材料）的制备与稳定性。”
内容未完，下一页继续阅读