一早准备好的拍照布景、海报和周边提前送达影院，一切手段都旨在把超人归来从英国挤走，华纳的宣发显然为此被气得不轻。遗憾的是，这点手段不能用到北美大本营。
这是凯瑟琳在一年之前就为绿袖子精心挑选的档期。因为X战警3在绿袖子上映之前，且预测口碑、系列票房都很普通，超人归来理论上应该是劲敌，但这个项目十多年的波折好莱坞众人皆知，票房能爆几乎是痴人说梦。唯一让凯瑟琳有些担心的加勒比海盗2，又是7月中旬上映的，有半个月缓冲时间……
但凯瑟琳从来不会小看一部电影上映的风险。她几乎认真参与了电影宣传的每个细节——比如爆米花桶的样式就是她指定的。
她以假日工作室的名义和英美几大院线以及厂家，签订售卖珍藏版爆米花桶的三方协议，规定每售出一个的利润里有35%归属于凯瑟琳——一个爆米花桶的成本不过几美元而已，但在电影院里通常能卖到30到60美元。在90年代，迪士尼的电影会售卖主题爆米花桶，但销量不高，所以环球的宣传部觉得没人会关心爆米花桶长什么样，因此是凯瑟琳垫付了前期下定制作的款项，所以后续的收入自然也归她。
事实证明，她的选择相当正确——这个新颖的设计一下子就吸引了不少热衷收藏的影迷，第一批的十万个3天就销售一空：他们收藏海报，电影票，手办，DVD，但还从来没有收藏过电影主题的爆米花桶！许多影院在上映第次日就被抢购一空，让周末来观影的粉丝大为抱怨，厂家也紧急补货——仅仅一个爆米花桶的周边收入，凯瑟琳的制片公司就可能有数百万美元进账，想必环球有人已经在后悔了。
周边和DVD一样，都是制片公司百试不倦的赚钱渠道，但没有什么比商业片的票房更重要。凯瑟琳等待着，如同热锅上的蚂蚁——
一个工作人员忽然站起来，想去打印机旁取刚打印的数据资料给她，凯瑟琳立刻明白他的意思，着急地说：“等下再给我纸质版，先告诉我北美的结果！不管是哪一部！”
工作人员的语气兴奋得急剧颤抖。超人归来周末三天票房4245万，至于提前上映的周三和周四，之前凯瑟琳已经知道它斩获2263万，第一周达到了六千多万的成绩，听上去还不错——
可只要和去年汤姆的《世界之战》对比就知道问题所在：去年同一天上映的世界之战周末的三天就收获了7700万，而首映第一周五天达到了1.13亿的成绩——几乎是超人归来的两倍。可见这位最有名的超级英雄从氪星返回地球的第一役，表现得比想象中还要疲软。
而绿袖子除了第一天上映略低一头，之后每一天都在压着超人打。成本超过了三亿、评级为PG-13的超人归来在北美以四千家影院的超大规模开画，却在第一周就输给了成本不足一亿、第一天开画只有三千家影院的绿袖子那9300万票房——而且绿袖子还是R级电影，这让超人归来输得更加凄惨了。
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