傍晚六点多，她从工位上抬起头的时候，外面已经暗下来了。
电脑右下角弹出一条新邮件的提醒，她正要点开，手机先震了一下。
屏幕上是周随安的名字。
消息不长，言简意赅，是一封科技交流晚会的邀请。
后面附了地点、时间和主办方，语气一如既往客观、克制，没有多余的寒暄。
却在最后用很短的一句，说明这次来的不仅是基金圈的人，还有几家做企业服务的成熟公司，说这个场合“对LeXPilOt有用”。
她没有拒绝。
这一年里，周随安像是在她们项目身后，始终隔着半步距离，却实实在在存在的那只手。
一开始只是DemODay结束后的几个问题——关于收费模型、关于中小企业付费意愿的真实边界、关于“法律风险”在企业老板心里的优先级究竟排在第几。
后来是在正式的BP评审会上，对她们过于理想化的增长曲线一刀一刀划掉，逼着CéCile把“愿望”改成“现金流假设”。
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