她边写边解释，思路清晰得令人惊叹：
将高税负的商业部分与享受优惠的***分有机结合；
通过文化元素提升整体项目的品牌价值，从而提高租金和售价；
利用政策允许的转移定价机制，在合法范围内优化税负；
数字在白板上重新排列组合，一个全新的项目模型逐渐成形。
当其他团队成员回到会议室时，他们惊讶地发现，两位领导人的姿态已完全不同——毕晨挽起袖子，眼中重燃斗志；沈白婕则掌控全局，如同指挥一场复杂战役的将军。
“我们需要在四十八小时内完成以下工作。”沈白婕分配任务，语气不容置疑，“第一，深入研究文化地产税收优惠政策的具体适用条件；第二，重新进行市场调研，评估文化主题对项目溢价的贡献度；第三，联系本地的文化传承人和创意产业代表，探讨合作可能。”
毕晨补充道：“我会亲自与市政府沟通，确认他们对这种创新模式的支持度。同时，法律团队需要确保所有筹划方案完全合规。”
接下来的两天，项目组以惊人的效率运转。沈白婕展现了她对数字和政策的敏锐直觉，而毕晨则发挥其谈判和统筹优势，扫清了外部障碍。
第三天清晨，全新的方案摆在会议桌上。
“综合税负率降至百分之十九点二。”沈白婕宣布这一数字时，会议室里爆发出压抑已久的欢呼。
更令人惊喜的是，融入文化元素后的项目不仅税负降低，预计的整体回报率反而比原始方案高出三个百分点。
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