“这与我们的分析相左。”毕晨摇头，“东区更需要高品质住宅。”
“没有商业配套的住宅区注定缺乏活力。”沈白婕反驳。
“那么，折中？”毕晨提议。
沈白婕思考片刻：“可以考虑在项目不同阶段侧重不同业态。”
短暂的交锋，迅速的妥协。这就是他们即将面对的合作模式。
说明会结束后，市政府公布了竞标时间表——两个月后提交联合竞标方案。
当晚，沈白婕和毕晨回到公司，召开了第一次联合项目会议。双方团队分别坐在会议桌两侧，隐隐形成对峙之势。
“从现在起，我们是一条船上的人。”沈白婕开场定调，“无论我们过去是竞争对手还是朋友，未来两个月，我们必须成为最默契的合作伙伴。”
毕晨接话：“竞标成功，我们共享荣耀；失败，我们共担后果。没有中间选项。”
会议持续到深夜，双方团队就项目分工、资源整合和决策机制展开了激烈讨论。沈白婕和毕晨作为领导者，不得不时时调解自己团队成员的抵触情绪。
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