许多问题他闻所未闻，但系统赋予他的扎实理论基础和快速学习能力发挥了作用。他一边飞速，一边调动脑海中的知识进行理解、关联、初步判断。
遇到实在不懂的，他就记下来，趁王工休息的间隙虚心请教。
王工起初话不多，但看到赵四问题提得精准，一点就透，态度也认真，渐渐话多了起来，偶尔还会指点几句查阅相关标准或文献的方向。
办公室里的其他几位同事，有部里的工程师，也有从其他高校、研究院所临时借调来的专家，各自忙着手头的一摊事，交流不多，但氛围紧张而专注。
下班前，周主任召集开了个短会，听取各小组进度。
轮到王工汇报时，他推了推老花镜，语气平淡地说了几句，最后补了一句：“新来的小赵同志，上手很快，整理的东西，条理清晰，摘要抓得准。”
这已是极高的评价。周主任有些意外地看了赵四一眼，点了点头。
晚上，赵四被安排在部大院后面的集体宿舍暂住。四人一间，条件简陋，但比一重厂的筒子楼安静些。
同屋的另外三人，两个是来自其他部的借调干部，一个是清华的年轻讲师，都是临时凑到一起，彼此不太熟悉，点头之交。
赵四躺在床上，回顾着白天的所见所闻。这里的工作，确实更加宏观，接触到的都是行业层面的共性问题，信息量巨大。
第75章革办初体验
这正与他编写实用手册的想法相契合。很多难题，其实在不同厂矿、以不同形式反复出现，如果能把解决方案标准化、推广开，意义重大。
内容未完，下一页继续阅读