就像与其相识五十多年的老伯克。
最开始，老伯克考虑到年轻的子女不愿留在乡下，全都去了大城市，再加上雇佣人工的费用极高，以及自己又不舍得卖掉农场，于是抱着试一试的态度，加入农业3.0.
然后根据农场规模，支付250万美刀，令农场实现自动化、信息化，可以坐在电脑前搞定播种、施肥、灌溉、收割、出售。
第二年，农业3.0推出VIP服务，大概意思是，你无需坐在电脑前，后台就可以根据农场信息管理系统，帮你实现播种、施肥、灌溉、收割、出售。
老伯克考虑到自己最近喜欢上了农业3.0农场活动中心组织的广场舞、下象棋、搓麻将、打够级、户外射击、网络聊天等等，确实时间不怎么充裕，于是抱着试一试的态度，以每年20万美刀的价格，办理的VIP服务。
第三年，北美贸易大厅开通，农业3.0推出全托服务，大概意思是，自动化铺设费用太高？自动化每年维护费用太贵？VIP服务性价比不合适？没关系，咱统统不要，只要你登记农场信息，再办理托管业务，咱无需一分钱，就能躺着赚钱。
按照老伯克的想法，以前的农场去掉各种税费，每年能赚200万，现在无需自己打理，怎么也能分到100万。
哪曾想，全托第一年，世界粮价暴跌，原本应该赚200万，最终只赚了120万，自己分到60万。
全托第二年，世界粮价再次暴跌，原本能赚120万，最终只赚了80万，自己分到40万。
全托第三年，世界粮价继续暴跌，原本能赚80万，最终只赚了50万，自己分到25万。
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