同时贯彻核心产能优先的策略。
将80%人力（约4000人）集中在两个厂内，快速产出第一批产品，缓解市场需求，同时回笼资金。
原材料（如纤维、橡胶）和面料这种非核心环节暂时外购，避免初期重资产投入。
建厂策略采用“核心工厂+卫星工厂”模式。
总部工厂（约莫2000人）：负责核心工艺（如裁剪、缝制、质检），标准化流程。
卫星车间（3000人分散至周边）：承接简单工序（如包装、配件加工），降低管理难度。
.......”
没多久，林默就说完了前期的计划书。
永胜体育的高层立马开始讨论，连连点头，王胜也挺惊讶的。
能说出来这些，证明林默是真懂怎么建厂子。
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