“经过我们公司的元老们一致决定，我们不会放弃任何一名员工！我们采用先学带后学，然后实现共同技术掌握，共同富裕的方式！”
后来经过深入了解，燕炎这一套政策非常具有前瞻性。
因为深大建材是一个巨大的公司，拥有着一万名员工。
想要停工全部去培训，这是一笔超级巨大的开支，很显然深大公司支撑不了。
于是高层们想到了一个办法。
从员工中选出最聪明的那一批，去国外进行专业的培训！
年轻的优秀员工去学习工程知识，年纪大的优秀员工去学习技工知识。
当这一批人学成归国后，他们已经学懂了，那么他们就可以给剩下的员工传授知识。
以这样的先学带动后学，可以极大程度的节约公司成本，以达到迅速转型的目的。
经过我们的采访，深大员工都非常赞同这个措施，并且在基层积极的开展了举荐，选出那些优秀聪明的员工先出国学习。
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