周胜加强了与供应商的信用评估和合作，建立了完善的风险防控体系。
经过一段时间的努力，成功引入了供应链金融，为厂里节省了大量的采购资金。
厂里的改革取得了阶段性的成果，效益显著提升。但周胜并没有满足，他知道市场竞争永不停息，必须不断创新和改进。
一次，周胜参加了一个行业研讨会，了解到了智能制造在采购领域的应用前景。
“我们要紧跟时代步伐，探索智能制造在采购中的应用。”周胜回来后说道。
但这一想法遭到了一些人的质疑，认为投入太大，风险太高。
周胜没有被反对声音所动摇，他亲自带队到已经实施智能制造的企业进行考察学习。
“大家看，智能制造不仅提高了效率，还降低了误差，这是未来的发展方向。”周胜说道。
回来后，周胜制定了详细的智能制造实施方案，并逐步推进。
在实施过程中，遇到了技术难题和员工的抵触情绪。
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