他们向李主任汇报：“李主任，通过这次调研，我们发现目前市场对钢材的需求还是比较大的，但竞争也很激烈。客户对产品质量、个性化定制和价格都比较关注。而且，对于我们厂扩大生产规模，大部分客户还是持期待态度，但也希望我们能在产品创新和成本控制上做好规划。”
李主任仔细看着报告说：“你们做得很好，这份报告很有价值。接下来，我们要组织相关部门讨论扩大生产规模的具体方案了。周胜，你在这方面有什么想法？”
周胜说：“李主任，我觉得首先要确定扩大生产规模的资金来源，可以考虑银行贷款、吸引投资或者内部集资等方式。然后，要对生产设备进行升级改造，提高生产效率和产品质量。在人员方面，要提前做好招聘和培训计划，确保有足够的人力来支持生产。还有，要加强市场营销，让更多的客户了解我们的新产品和扩大生产后的优势。”
李主任点头说：“你的想法很全面。那刘岚，你有什么补充的吗？”
刘岚说：“我觉得在扩大生产规模的过程中，要注重环保问题，不能因为追求产量而忽视了对环境的影响。可以引进一些先进的环保设备和技术，做到可持续发展。”
李主任说：“嗯，环保问题确实很重要。我们要把这些都纳入到方案中去。”
在讨论扩大生产规模方案的会议上，各个部门都提出了自己的意见和建议。
生产部门的负责人说：“如果要扩大生产规模，我们的生产场地可能需要扩建，而且设备的采购和安装也需要一定的时间，这期间要合理安排生产，不能影响现有订单的交付。”
财务部门的人说：“资金方面，我们要详细评估各种融资方式的风险和成本，确保资金链的稳定。同时，要做好成本预算，控制好扩大生产过程中的各项费用。”
销售部门的经理说：“我们会加大市场推广力度，制定新的销售策略，开拓更多的销售渠道，确保扩大生产后的产品能够顺利销售出去。”
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