但在医疗模式这一块，华国已经有过早年的经验了，比如当年在中庸毕业的万婴之母他们那一代，就是按照这个模式走过来的，甚至有过之而无不及。
后来为啥要改，张凡不是很了解。当然了，张凡也心里暗暗腹诽过，估计是因为收入问题，这个模式进行不下去了，然后改为后来所谓的规培。大概和张凡的毛病一样，不给钱，还想让人多干活。
张凡看了这个规则后，感慨颇为复杂，可为了提高医院的水平，医生的素养，不得不这样了。
首先就是全时驻院制，每月仅限2天调休。医院提供标准化宿舍单人间，带独立卫浴、空调、网络，如果有对象，对象也可以入住，前提是每月排名不能倒数。
手机必须保持24小时畅通，接到紧急呼叫（如急诊手术、危重病人抢救）必须15分钟内到达指定地点。
这个相对来说给的时间宽裕点，张凡他们那个时候，根本就不给你这么长的时间，提裤子的时间都不够。
当然了这个条例没啥稀奇的，等于就是总住院的待遇，但这里比总住院有一点不一样的就是工作量化。
比如管床数、手术数量、还有教学查房与讲座，最最不一样的是技能培训，以前没这个条件，现在则不一样，培训中心，上亿的装修费砸下来，可以说华国目前最好的临床培训基地就在茶素。
最残酷的是，考核与淘汰机制，本来张凡不愿意引入这一条，但任丽他们都坚持，必须有这一条，张凡也只能无奈的同意了。
有时候，这个社会真的太残酷了，可没有这个机制，对于一些拔尖的好像也不平等，哎！
反正是培训期满（3年），最后经过理论+技能+临床思维+医患沟通多站式考核，通过率严格控制在80%左右，不合格者不予结业，且失去在茶素医院的编制。
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